Diagnóstico Empresarial UP 360º
Este diagnóstico permite identificar, em poucos minutos, os principais desafios da sua empresa.
Não existem respostas certas ou erradas. Responda com base na realidade atual da sua empresa.
Tempo estimado: 2 minutos
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Arquitetura Estratégica do Negócio
1Se perguntasse a 3 gestores intermédios qual é o objetivo principal da empresa para este ano, as três dariam a mesma resposta.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
2Temos um orçamento anual definido e comparamo-lo todos os meses com o que aconteceu.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
3Cada gestor intermédio sabe exatamente pelo que é responsável e qual é a sua métrica de sucesso.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
2
Ativação e mobilização da organização
1Quando surge um problema operacional é o gestor intermédio que o resolve, não eu.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
2Se eu ficasse um mês fora, a empresa continuava a funcionar normalmente.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
3Muitas vezes resolvo eu os problemas, porque é mais rápido do que explicar.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
3
Acompanhamento da Execução
1Temos métricas ou objetivos definidos que, passado algum tempo, deixam de ser acompanhados.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
2Tenho uma reunião regular com cada equipa para rever números e compromissos.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade
3Depois de uma formação ou de uma mudança, ao fim de umas semanas a equipa volta a fazer como antes.
1 = Nada verdade · 5 = Totalmente verdade