Diagnóstico Empresarial UP 360º
A sua empresa está preparada para crescer?
Este diagnóstico permite identificar, em poucos minutos, os principais desafios da sua empresa em três áreas fundamentais: estratégia e processos, informação para a tomada de decisão e desenvolvimento de pessoas e líderes.
Não existem respostas certas ou erradas. Responda com base na realidade atual da sua empresa.
Tempo estimado: 3 minutos
Como responder
Avalie cada afirmação de acordo com a realidade atual da sua empresa, utilizando a escala de 1 a 5.
1Discordo totalmente
2Discordo parcialmente
3Nem concordo nem discordo
4Concordo parcialmente
5Concordo totalmente
Progresso11%
1
Estratégia e processos
Afirmação
12345
1Temos objetivos claros e acompanhamos regularmente a sua execução.
2Os principais processos da empresa estão definidos e não dependem exclusivamente de uma ou duas pessoas.
3Conhecemos com clareza os custos, as margens e a rentabilidade dos principais produtos ou serviços.
4Conseguimos identificar rapidamente ineficiências e oportunidades de melhoria.
5Os objetivos definidos são acompanhados regularmente e transformados em ações concretas.
6Existe um plano de médio e longo prazo com objetivos quantitativos.
2
Sistemas de Informação
Afirmação
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1Tomamos decisões com base em informação atualizada e fiável.
2Os dados da empresa encontram-se organizados e facilmente acessíveis.
3Acompanhamos regularmente os indicadores mais relevantes para o negócio.
4Conseguimos antecipar problemas através da informação disponível.
5Os relatórios utilizados ajudam efetivamente a compreender o que está a acontecer na empresa.
6Cada “camada” da empresa tem acesso fácil à informação necessária para cumprir as suas responsabilidades.
3
Equipas e Liderança
Afirmação
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1Os líderes comunicam com clareza e orientam as equipas.
2As pessoas conhecem as suas responsabilidades e prioridades.
3Existe autonomia, responsabilização e colaboração nas equipas.
4Os líderes dão feedback regular e promovem o desenvolvimento das suas equipas.
5Desenvolvemos regularmente as competências dos líderes e das equipas.
4
Identificação das prioridades
Identifique as áreas que representam os principais desafios da sua empresa neste momento. Pode selecionar até três opções.
Selecione até 3 (0/3).
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